Thompson, Arthur A.  <br/><br/>
Administración estratégica 
Arthur A. Thompson, A. J. Strickland III, John E. Gamble; rev. téc. Pedro Márquez Pérez ... [et al.]  
 - 15  
 - México :  McGraw Hill Interamericana  
 - ca. 800 h.   fonodiscos  
<br/><br/>Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- el proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia -- evaluar el ambiente externo de una empresa -- evaluar los recursos ly la posición competitiva de una empresa -- las cinco estrategias competitivas genéricas, cuál emplear? -- cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada: otras opciones importantes de estrategia -- competencia en los mercados extranjeros -- adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa -- diversifiacación: estrategia para administrar un grupo de empresas -- estrategia, ética y responsabilida social -- cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia -- administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias -- cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias -- casos de administración estratégica  
<br/><br/><label>ISBN: </label>13:978-970-10-6402-3   10:970-10-6402-X  
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA <br/>PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA <br/>CASOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA <br/>CULTURA CORPORATIVA <br/>RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label>658.4012  / T468 2008