Cano Carballo, Julian Raul  <br/><br/>
Diseño de un modelo de planeación estratégica para la Corporación Sabaneta Joven /  
Julian Raul Cano Carballo; asesor Durlandy Chaverra Muñoz  
 - Envigado:  El Autor,   2010 
 - ca. 100 hojas;   1 cd-rom  28 cm +  
<br/><br/>Trabajo de Grado (Administrador de negocios internacionales)--Institución Universitaria de Envigado. Facultad de Ciencias Empresariales. Programa de Administración de Negocios Internacionales, 2010 
<br/><br/> El presente trabajo tuvo como propósito identificar las falencias de la CORPORACION SABANETA JOVEN, para de este modo realizar un modelo de planeación estratégica que encamine a la corporación hacia una mejora del servicio, se elaboro una consulta detallada de todos los conceptos administrativos usados en una organización ya que hay conceptos que no se tenían completamente claros y eran necesarios para la elaboración del mismo, igualmente dentro del modelo se identificaron falencias a las cuales se les dio una solución inmediata como lo es el portafolio de servicios (herramienta fundamental para realizar una venta) y otros mas que se inicio un proceso de mejora a corto, mediano y largo plazo  
<br/><br/><label>Subjects--Corporate Names: </label><br/>Corporación Sabaneta Joven 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Planficación estratégica <br/>Administración de negocios internacionales--Tesis y disertaciones académicas, 2010 
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label> / T Negocios 2010 C227d