García Jaramillo, Edwin  <br/><br/>
Propuesta de manual de evaluación del desempeño bajo el modelo de 360 grados para una empresa industrial / 
Edwin García Jaramillo, Marisol Giraldo Arismendy, Elkin Arley Franco Marulanda; asesor Juan Carlos Bañol  
 - Envigado:  Los Autores,   2010 
 - 93 hojas;   1 cd-rom  28 cm + 
<br/><br/>Trabajo de Grado (Administrador de negocios internacionales)--Institución Universitaria de Envigado. Facultad de Ciencias Empresariales. Programa de Administración de Negocios Internacionales, 2010 
<br/><br/> Debido al constante cambio que se ha venido presentando en el mercadonacional e internacional para las empresas industriales, se ha creado lanecesidad de implementar formalmente un programa de Evaluación deDesempeño bajo el modelo de 360, que sirva de base para alcanzar laexcelencia a través de la participación activa de todos los miembros de laempresa. (Jefes, empleados y usuarios del proceso). Teniendo en cuenta que el programa de Evaluación de Desempeño debe entenderse como un medio para orientar el trabajo del empleado, desde una apreciación de su labor y potencial de desarrollo de competencias  se hizo este manual para contribuir de manera eficiente y productiva en las decisiones y disposiciones que buscan mejorar su desempeño dentro de la Empresa. Esperamos que se convierta en una verdadera herramienta de gestión que permita encausar y alinear los objetivos de cada uno de los empleados. Por último, el Manual es una propuesta alternativa que fortalece la Empresa Industrial en su crecimiento, desarrollo y permanencia en el tiempo 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>Administración de personal <br/>Análisis ocupacional <br/>Evaluación del trabajo (evaluación 360 grados) <br/>Administración de negocios internacionales--Tesis y disertaciones académicas, 2010 
<br/><br/><label>Dewey Class. No.: </label> / T Negocios 2010 G216