TY  - BOOK
AU  - Thompson, Arthur A. 
AU  - Strickland III, A.J.
AU  - Janes, Alex
AU  - Sutton, Clara
AU  - Peteraf, Margaret A.
AU  - Gamble; John E.
AU  - Mascaró Sacristán, Pilar
AU  - Gómez Mont, Jaime 
AU  - Deras Quiñones, Adolfo
AU  - Anzola González, Elvira Carlina
AU  - Granados, Luis Fernando
AU  - Verduzco Martínez, Lorena Rosalba
AU  - Llanos Reynoso, Luis Felipe
AU  - Vela Beltrán del Río, César
TI  - Administración estratégica: : teorías y casos / 
SN  - 13:9781456260934
U1  - 658.4012 
PY  - 2018///
CY  - México
PB  - McGraw Hill
KW  - Administración estratégica
KW  - Casos
N1  - Conceptos y técnicas para diseñar y ejecutar la estrategia -- ¿Qué es la estrategia y por qué es importante? -- Dirección del proceso de diseño y ejecución de la estrategia -- Evaluación del ambiente externo de una organización -- La evaluación de los recursos y las capacidades de una compañía -- Estrategias de una ventaja competitiva: estrategias genéricas y temas afines -- Estrategia para cambiar el juego: nuevas formas de operar y modificar el alcance de las operaciones -- Estrategias para un crecimiento internacional -- Estrategias para administrar un grupo de negocios: la diversificación -- Estrategias para la sostenibilidad: las personas, el planeta y las utilidades -- Configuración de la organización -- Cultura corporativa liderazgo: llaves de una buena ejecución de la estrategia -- Casos ilustrativos del diseño y la ejecución de la estrategia -- Caso: Carnival Corporation y PLC -- Caso: La salvación de Waterstone -- Caso: Tesla y el futuro de la industria automotriz -- Caso: Kengua Airways: la línea aérea africana respedada. ¿Un furo optimista? -- Caso: Reinvención de Accor -- Caso: AmSafe Bridport -- Caso: La estrategia de diversificación de PipsiCo 2014 -- Caso: Nedbank -- TOMS Shoes: dedicados a la responsabilidad social -- Caso: Deere & Company: su estrategia internacional en la industria de los equipos agrícolas, de construcción y silvicultura
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