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Cómo hacer de la cadena de suministro un centro de valor / Ángel Caja Corral.

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Bogotá: Alfaomega, 2019. Descripción: 106 páginas: ilustraciones; 15x21 cmISBN:
  • 9789587784602
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.7 C139
Contenidos:
Alinear estrategias, el primer paso para la creación de valor -- La estrategia de la compañía, el punto de partida -- El modelo -- Cómo alinear la estrategia de la cadena de suministro -- Entender las expectativas de los clientes y la estrategia de la compañía -- Necesidades internas de la compañía -- Expectativas de los clientes, propuesta de valor -- Patrón de la demanda, perfil del producto -- Dirección de la compañía, hacia dónde va, dónde se enfoca -- Entender las capacidades de la cadena de suministro e identificar la brecha con los clientes -- Mapear la red -- Análisis de inventario -- Productos versus procesos -- Análisis de la complejidad -- Identificar el modelo de cadena de suministro actual -- Cerrar la brecha y rediseñar la cadena de suministro -- capacitación del personal -- Relación proveedor interno-cliente interno -- Construir las capacidades y la implantación -- Sumario del proceso -- Casos prácticos -- El caso de Michelin -- El caso de la empresa de productos químicos -- El caso de FilterPlus.
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Libros Libros Biblioteca Jorge Franco Vélez Colección General General 658.7 C139 Ej.1 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 21921
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Esta obra ha sido galardonada con el premio Logisnet 2018 de Literatura Técnica, otorgado por Marge Books con la colaboración de Salón Internacional de la Logística (SIL Barcelona)

Bibliografía: páginas 105-106.

Alinear estrategias, el primer paso para la creación de valor -- La estrategia de la compañía, el punto de partida -- El modelo -- Cómo alinear la estrategia de la cadena de suministro -- Entender las expectativas de los clientes y la estrategia de la compañía -- Necesidades internas de la compañía -- Expectativas de los clientes, propuesta de valor -- Patrón de la demanda, perfil del producto -- Dirección de la compañía, hacia dónde va, dónde se enfoca -- Entender las capacidades de la cadena de suministro e identificar la brecha con los clientes -- Mapear la red -- Análisis de inventario -- Productos versus procesos -- Análisis de la complejidad -- Identificar el modelo de cadena de suministro actual -- Cerrar la brecha y rediseñar la cadena de suministro -- capacitación del personal -- Relación proveedor interno-cliente interno -- Construir las capacidades y la implantación -- Sumario del proceso -- Casos prácticos -- El caso de Michelin -- El caso de la empresa de productos químicos -- El caso de FilterPlus.

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Fecha de actualización
15 de julio de 2025
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