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Manual imprescindible de gestión de proyectos
Horine, Gregory M.
Manual imprescindible de gestión de proyectos Gestión de proyectos Gregory M. Horine; trad. Vanesa Casanova Fernández - ed. rev. y act. - Madrid : Ediciones Anaya Multimedia - 462 p.
Una visión general sobre la gestión de proyectos -- El jefe de proyectos -- Elementos esenciales de cualquier buen proyecto -- Definir un proyecto -- Planificación del proeycto -- Desarrollo de la estructura de desglse del trabajo -- Estimación de trabajo -- Desarrollo del calendario del proyecto -- Cómo decidir el presupuesto del proyecto -- Controlar un proyecto -- Gestionar los cambios del proyecto -- Gestión de los entregables del proyecto -- Gestionar los programas del proyecto -- Cómo gestionar los riesgos del proyecto -- Gestionar la calidad del proyecto -- Liderar el proyecto -- Gestionar las comunicaciones del proyecto -- Gestionar las expectativas -- Claves para un mejor rendimiento del equipo del proyecto -- Gestionar las diferencias -- Finalizar un proyecto -- Cómo mejorar el uso de Microsoft Project -- Temas y conceptos intrigantes de la gestión de proyectos
978-84-415-2607-5
Administración de proyectos
658.404 / H811
Manual imprescindible de gestión de proyectos Gestión de proyectos Gregory M. Horine; trad. Vanesa Casanova Fernández - ed. rev. y act. - Madrid : Ediciones Anaya Multimedia - 462 p.
Una visión general sobre la gestión de proyectos -- El jefe de proyectos -- Elementos esenciales de cualquier buen proyecto -- Definir un proyecto -- Planificación del proeycto -- Desarrollo de la estructura de desglse del trabajo -- Estimación de trabajo -- Desarrollo del calendario del proyecto -- Cómo decidir el presupuesto del proyecto -- Controlar un proyecto -- Gestionar los cambios del proyecto -- Gestión de los entregables del proyecto -- Gestionar los programas del proyecto -- Cómo gestionar los riesgos del proyecto -- Gestionar la calidad del proyecto -- Liderar el proyecto -- Gestionar las comunicaciones del proyecto -- Gestionar las expectativas -- Claves para un mejor rendimiento del equipo del proyecto -- Gestionar las diferencias -- Finalizar un proyecto -- Cómo mejorar el uso de Microsoft Project -- Temas y conceptos intrigantes de la gestión de proyectos
978-84-415-2607-5
Administración de proyectos
658.404 / H811
