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Administración estratégica
Thompson, Arthur A.
Administración estratégica Arthur A. Thompson, A. J. Strickland III, John E. Gamble; rev. téc. Pedro Márquez Pérez ... [et al.] - 15 - México : McGraw Hill Interamericana - ca. 800 h. fonodiscos
Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- el proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia -- evaluar el ambiente externo de una empresa -- evaluar los recursos ly la posición competitiva de una empresa -- las cinco estrategias competitivas genéricas, cuál emplear? -- cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada: otras opciones importantes de estrategia -- competencia en los mercados extranjeros -- adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa -- diversifiacación: estrategia para administrar un grupo de empresas -- estrategia, ética y responsabilida social -- cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia -- administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias -- cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias -- casos de administración estratégica
13:978-970-10-6402-3 10:970-10-6402-X
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
CASOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
CULTURA CORPORATIVA
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
658.4012 / T468 2008
Administración estratégica Arthur A. Thompson, A. J. Strickland III, John E. Gamble; rev. téc. Pedro Márquez Pérez ... [et al.] - 15 - México : McGraw Hill Interamericana - ca. 800 h. fonodiscos
Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- el proceso administrativo de elaboración y ejecución de una estrategia -- evaluar el ambiente externo de una empresa -- evaluar los recursos ly la posición competitiva de una empresa -- las cinco estrategias competitivas genéricas, cuál emplear? -- cómo complementar la estrategia competitiva seleccionada: otras opciones importantes de estrategia -- competencia en los mercados extranjeros -- adecuación de la estrategia a la situación específica de una industria o empresa -- diversifiacación: estrategia para administrar un grupo de empresas -- estrategia, ética y responsabilida social -- cómo crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia -- administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias -- cultura corporativa y liderazgo: claves para una buena ejecución de estrategias -- casos de administración estratégica
13:978-970-10-6402-3 10:970-10-6402-X
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658.4012 / T468 2008
