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Diseño de un modelo de planeación estratégica para la Corporación Sabaneta Joven /
Cano Carballo, Julian Raul
Diseño de un modelo de planeación estratégica para la Corporación Sabaneta Joven / Julian Raul Cano Carballo; asesor Durlandy Chaverra Muñoz - Envigado: El Autor, 2010 - ca. 100 hojas; 1 cd-rom 28 cm +
Trabajo de Grado (Administrador de negocios internacionales)--Institución Universitaria de Envigado. Facultad de Ciencias Empresariales. Programa de Administración de Negocios Internacionales, 2010
El presente trabajo tuvo como propósito identificar las falencias de la CORPORACION SABANETA JOVEN, para de este modo realizar un modelo de planeación estratégica que encamine a la corporación hacia una mejora del servicio, se elaboro una consulta detallada de todos los conceptos administrativos usados en una organización ya que hay conceptos que no se tenían completamente claros y eran necesarios para la elaboración del mismo, igualmente dentro del modelo se identificaron falencias a las cuales se les dio una solución inmediata como lo es el portafolio de servicios (herramienta fundamental para realizar una venta) y otros mas que se inicio un proceso de mejora a corto, mediano y largo plazo
Corporación Sabaneta Joven
Planficación estratégica
Administración de negocios internacionales--Tesis y disertaciones académicas, 2010
/ T Negocios 2010 C227d
Diseño de un modelo de planeación estratégica para la Corporación Sabaneta Joven / Julian Raul Cano Carballo; asesor Durlandy Chaverra Muñoz - Envigado: El Autor, 2010 - ca. 100 hojas; 1 cd-rom 28 cm +
Trabajo de Grado (Administrador de negocios internacionales)--Institución Universitaria de Envigado. Facultad de Ciencias Empresariales. Programa de Administración de Negocios Internacionales, 2010
El presente trabajo tuvo como propósito identificar las falencias de la CORPORACION SABANETA JOVEN, para de este modo realizar un modelo de planeación estratégica que encamine a la corporación hacia una mejora del servicio, se elaboro una consulta detallada de todos los conceptos administrativos usados en una organización ya que hay conceptos que no se tenían completamente claros y eran necesarios para la elaboración del mismo, igualmente dentro del modelo se identificaron falencias a las cuales se les dio una solución inmediata como lo es el portafolio de servicios (herramienta fundamental para realizar una venta) y otros mas que se inicio un proceso de mejora a corto, mediano y largo plazo
Corporación Sabaneta Joven
Planficación estratégica
Administración de negocios internacionales--Tesis y disertaciones académicas, 2010
/ T Negocios 2010 C227d
