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Desarrollo organizacional: enfoque integral /
De Faria Mello, Fernando Achilles
Desarrollo organizacional: enfoque integral / Fernando Achilles de Faria Mello; traductor Fernando García Ferrer . - México: Editorial Limusa, 2014. - 183 páginas
Bibliografía: páginas 181-183
Concenptuación del D.O. -- Terminología -- La organización como sistema -- La transacción entre el individuo v empresa -- Eficacia y salud -- Definición de desarrollo organizacional -- Conceptuación de desarrollo organizacional -- Perspectiva del desarrollo organizacional -- Histórico -- ¿Hay novedades en el desarrollo organizacional? -- ¿Por qué desarrollo organizacional? -- Premisas y presupuestos -- Objetivos básicos del desarrollo organizacional -- Cambio organizacional -- El fenómeno de los cambios -- Cambios en sistemas orgánicos -- Cambio y campo de fuerza -- El proceso de cambio en las organizaciones -- Ciclo de cambios en sistemas abiertos -- Cambios y comportamiento humano -- Resistencia al cambio -- Requisitos para el cambio planeado eficaz -- Operacionalización: estrategia y táctica -- Terminología -- Modelos estratégicos -- Consideraciones estratégicas y tácticas -- El principio de la profundidad de la intervenciones -- Fases del cambio planeadas -- Resumen sobre la operacionalización -- El agente del desarrollo organizacional ¿Quién es? -- Perfil y acción del agente del desarrollo organizacional -- Papeles y funciones del agente de desarrollo organizacional -- El consultor como agente del desarrollo organizacional -- El ejecutivo como agente del desarrollo organizacional -- Métodos, técnicas e instrumentos -- El repertorio y el diagnóstico -- Tipos de actividades del desarrollo organizacional -- Métodos, técnicas e instrumentos -- Trabajo en grupo -- Decisión en grupo -- Conclusiones -- Dilemas y controversias en el desarrollo organizacional -- Fracasos en el desarrollo organizacional. Causas usuales -- Dinámica de poder y desarrollo organizacional -- Algunas conclusiones
9789681815356
Administración
Organización
Cambio organizacional
658 / D278
Desarrollo organizacional: enfoque integral / Fernando Achilles de Faria Mello; traductor Fernando García Ferrer . - México: Editorial Limusa, 2014. - 183 páginas
Bibliografía: páginas 181-183
Concenptuación del D.O. -- Terminología -- La organización como sistema -- La transacción entre el individuo v empresa -- Eficacia y salud -- Definición de desarrollo organizacional -- Conceptuación de desarrollo organizacional -- Perspectiva del desarrollo organizacional -- Histórico -- ¿Hay novedades en el desarrollo organizacional? -- ¿Por qué desarrollo organizacional? -- Premisas y presupuestos -- Objetivos básicos del desarrollo organizacional -- Cambio organizacional -- El fenómeno de los cambios -- Cambios en sistemas orgánicos -- Cambio y campo de fuerza -- El proceso de cambio en las organizaciones -- Ciclo de cambios en sistemas abiertos -- Cambios y comportamiento humano -- Resistencia al cambio -- Requisitos para el cambio planeado eficaz -- Operacionalización: estrategia y táctica -- Terminología -- Modelos estratégicos -- Consideraciones estratégicas y tácticas -- El principio de la profundidad de la intervenciones -- Fases del cambio planeadas -- Resumen sobre la operacionalización -- El agente del desarrollo organizacional ¿Quién es? -- Perfil y acción del agente del desarrollo organizacional -- Papeles y funciones del agente de desarrollo organizacional -- El consultor como agente del desarrollo organizacional -- El ejecutivo como agente del desarrollo organizacional -- Métodos, técnicas e instrumentos -- El repertorio y el diagnóstico -- Tipos de actividades del desarrollo organizacional -- Métodos, técnicas e instrumentos -- Trabajo en grupo -- Decisión en grupo -- Conclusiones -- Dilemas y controversias en el desarrollo organizacional -- Fracasos en el desarrollo organizacional. Causas usuales -- Dinámica de poder y desarrollo organizacional -- Algunas conclusiones
9789681815356
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Organización
Cambio organizacional
658 / D278
