MARC details
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03647nam a2200253 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NUMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
CO-EnIU |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACION GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
191031b ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NUMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS (ISBN) |
|---|
| International Standard Book Number |
9789588992150 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACION |
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| Agencia de catalogación original |
CO-EnIU |
| Idioma de catalogación |
spa |
| Convenciones de la descripción |
rcaa |
| 041 ## - CODIGO DE IDIOMA |
|---|
| Código de idioma para texto/pista de sonido o título separado |
Español |
| 082 ## - NUMERO DE CLASIFICACION DECIMAL DEWEY |
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| Número de clasificación |
658 |
| Número del ítem |
O83 |
| 100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Enlace autoridades |
63840 |
| Nombre personal |
Ospina Montoya, Norberto |
| Término relacionador |
autor |
| 245 10 - MENCION DE TITULO |
|---|
| Título propiamente dicho |
Administración fundamentos: |
| Parte restante del título |
cómo iniciarse en el estudio de la administración / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Norberto Ospina Montoya. |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
|---|
| Mención de edición |
segunda edición |
| 260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Medellín: |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Universidad de Medellín |
| 260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Bogotá: |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Ediciones de la U, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2016. |
| 300 ## - DESCRIPCION FISICA |
|---|
| Extensión |
195 páginas: |
| Otros detalles físicos |
tablas; |
| Dimensiones |
17x23 cm |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO PREESTABLECIDO |
|---|
| Nota de contenido con formato preestablecido |
Evolución histórica de la Administración -- Civilizaciones antiguas -- Período medieval -- Período esclavista -- Periodo de la revolución industrial -- La revolución del conocimiento -- Conceptos de administración -- Objeto de la administración – Administradores -- Tipos de administradores (niveles jerárquicos) -- Habilidades gerenciales -- Desempeño gerencial -- La administración moderna -- Escuela de la administración científica -- Escuela clásica de la administración (Teoría del proceso) -- Escuela burocrática Max Weber (1864-1920) -- Escuela estructuralista -- Escuela de las relaciones humanas ( escuela de comportamiento organizacional) -- Escuela de sistemas -- Escuela de la contingencia -- Las empresas (las organizaciones como sustantivos) -- Conceptos de empresa -- Tipo de organizaciones -- Conceptos de premodernidad, modernidad y postmodernidad -- Conceptos actuales -- Benchmarking -- Mapa conceptual de benchmarking -- Qué cosa someter a benchmarking -- Tipos de benchmarking -- Cinco ESES -- Mapa conceptual de 5 ESES -- Empoderamiento -- Mapa conceptual empoderamiento -- Diferencias entre una organización con y sin empoderamiento -- Inteligencia emocional -- Mapa conceptual de inteligencia emocional -- Outsourcing -- Qué servicios contratar -- Gestión Del Conocimiento -- Ciclo de la gerencia del conocimiento -- Planeación -- Evolución histórica de la planeación -- Otros conceptos de planeación -- Principios de la planeación -- Proceso de planeación -- Tipos de planes -- Planes de aplicación única y permanente -- Técnicas de planeación -- Conocimiento del entorno -- Toma de decisiones -- Naturaleza de la toma de decisiones administrativas -- Certeza, riesgo e incertidumbre -- Cronograma (gráfico de Gantt) -- Planeación estratégica -- Etapa de la planeación estratégica -- Proceso de planeación estratégica -- Organización -- Antecedentes Históricos De La Organización -- Principios de la organización -- Especialización -- Definición funcional -- Igualdad entre autoridad y responsabilidad -- Gradación -- Línea y staff -- Coordinación -- Elementos básicos de la organización -- Organigrama -- Estructura organizacional -- Elementos de la estructura -- Tipos básicos de estructuras -- Tipos de estructura organizacional -- Estructura funcional -- Estructura por producto o mercado -- Estructura por procesos -- Estructura por territorios -- Estructura por clientes -- Estructura matricial -- Dirección -- Evolución histórica de la dirección -- Principios de la dirección -- Elementos componentes de la dirección -- Liderazgo -- Comunicación -- Motivación -- Control -- Evolución histórica del control -- Otros conceptos de control -- Objetivos del control --Tipos de control -- Clasificación del control |
| 650 #7 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMATICO |
|---|
| Enlace autoridades |
7506 |
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración |
| Subdivisión general |
Fundamentos |
| 650 #7 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMATICO |
|---|
| Enlace autoridades |
7506 |
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración |
| Subdivisión general |
Historiadirec |
| 650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMATICO |
|---|
| Enlace autoridades |
15941 |
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Organización |
| 942 ## - ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
|---|
| Fuente de clasificación |
|
| Koha [default] item type |
Libros |
