Planeación estratégica: (Registro nro. 36422)
000 -CABECERA | |
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campo de control de longitud fija | 03231nam a2200205 4500 |
003 - IDENTIFICADOR DE NUMERO DE CONTROL | |
campo de control | CO-EnIU |
008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACION GENERAL | |
campo de control de longitud fija | 210125b ||||| |||| 00| 0 spa d |
020 ## - NUMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS (ISBN) | |
International Standard Book Number | 9786070502927 |
040 ## - FUENTE DE CATALOGACION | |
Agencia de catalogación original | CO-EnIU |
Idioma de catalogación | spa |
Convenciones de la descripción | rcaa |
041 ## - CODIGO DE IDIOMA | |
Código de idioma para texto/pista de sonido o título separado | Español |
082 ## - NUMERO DE CLASIFICACION DECIMAL DEWEY | |
Número del ítem | 658.4012 |
Número de clasificación | H639p |
100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL | |
Enlace autoridades | 65139 |
Nombre personal | Híjar Fernández, Guillermo |
Término relacionador | autor |
245 10 - MENCION DE TITULO | |
Título propiamente dicho | Planeación estratégica: |
Parte restante del título | la visión prospectiva / |
Mención de responsabilidad, etc. | Guillermo Híjar Fernández. |
260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. (PIE DE IMPRENTA) | |
Lugar de publicación, distribución, etc. | México: |
Nombre del editor, distribuidor, etc. | Editorial Limusa, |
Fecha de publicación, distribución, etc. | 2020. |
300 ## - DESCRIPCION FISICA | |
Extensión | 587 páginas: |
Otros detalles físicos | gráficos y tablas; |
Dimensiones | 17x23 cm |
505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO PREESTABLECIDO | |
Nota de contenido con formato preestablecido | Visión prospectiva. Foresights en la ciencia de los negocios -- La predicción del futuro -- Ciencias prospectivas -- Protagonistas. El sistema que cambia y el agente de cambio -- Protagonistas: la empresa -- Protagonistas: el emprendedor -- Bloques económicos. Sistema: el mundo -- El contexto de cooperación -- Los bloques comerciales -- Globalización de la industria farmacéutica (caso de estudio) -- Escenarios y públicos. El entorno inmediato -- Escenarios: la industria y el mercado -- El arte de conducir ejércitos -- Rivalidad en la industria automotriz (caso de estudio) -- Públicos: clientes, empleados y accionistas -- Negocios en México. Sistema: el país -- Paz y prosperidad -- Países milagrosos -- Problemas estructurales en México -- ¿Y el futuro de los negocios en México? -- Negocios exitosos. Evolución de la estrategia -- Plan de negocios estratégico -- Efectividad estratégica -- Efectividad sistemática -- Efectividad social -- Metáforas a diestra y siniestra -- Tres cerebros a uno -- Negocios exitosos y negocios valiosos -- Planeamiento siniestro, estrategia diestra -- El ajedrez y los negocios -- La ingeniería memética -- El globo de Cantoya -- El sistema que cambia. Sistemas empresariales -- ¿Qué es un sistema? -- Condiciones de un sistema -- Acoplamiento de los sistemas empresariales -- Funcionalidad de los sistemas empresariales -- Arquitectura sistémica. Confección del sistema estratégico -- Principios sistémicos -- Proceso de arquitectura sistémica -- Plaza de las Tres Culturas -- Representación sistémica de una empresa -- Sistema estratégico (caso de estudio) -- El agente del cambio. El estratega directivo -- Principios directivos -- Competencias directivas -- Funciones directivas -- Proceso de dirección estratégica -- Decisiones instintivas. El juicio y la intuición -- Las emociones -- Los sentimientos morales -- La intuición -- Lectura de la mente de otros -- Decisiones deliberadas. El razonamiento inductivo -- Teoría de las decisiones -- Razonamiento científico -- Teorías de negocio -- Problemas estratégicos. Despliegue de objetivos y estrategias -- Misterios y problemas estratégicos -- Objetivos inductores -- Programación de estrategias (caso de estudio) -- Arquitectura estratégica. Confección de la estrategia sistemática -- Proceso de arquitectura estratégica -- Metodologías de evaluación -- Diagnóstico estratégico -- Narración de una historia y simulación de un vuelo -- Apéndice A:Indicadores de rentabilidad -- Apéndice B: Segmento de sectores de negocio |
650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMATICO | |
Enlace autoridades | 17407 |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada | Planificación estratégica |
942 ## - ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) | |
Fuente de clasificación | |
Koha [default] item type | Libros |
Retirado | Perdido | Dañado | No se presta | Código de colección | Ubicación permanente | Locación actual | Estante o sala | Fecha de adquisición | Fuente de adquisición | Costo, precio normal de compra | Signatura topográfica | Inventario | Ultima fecha vista | Tipo de item de Koha |
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General | Biblioteca Jorge Franco Vélez | Biblioteca Jorge Franco Vélez | Colección General | 09/10/2020 | Compra Revistas técnicas | 144000.00 | 658.4012 H639p Ej.1 | 21919 | 02/10/2023 | Libros |