Administración estratégica: teorías y casos /

qué es una estrategia y por qué estan importante? -- proyectar la dirección de una compañía: visión y misión,objetivos y estrategia -- evaluación del ambiente externo de una compañía -- evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- las cinco estrategias competitivas genéricas, cuál emplear? -- fortalecer la posición competitiva de una empresa: acciones, momento oportuno y alcance estratéticos de las operaciones -- estrategias para competir en los mercados internacionales -- estrategia corporativa: la diversificación y la empresa con múltiples negocios -- ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia -- crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: gente, capacidades y estructura -- administración de operaciones internas -- cultura corporativa y liderazgo --casos sobre la elaboración y la ejecución de estrategias