Fundamentos de dirección y gestión de recursos humanos /

Referencias: páginas 285-286

Marco de referencia en la dirección de recursos humanos -- Un modelo de análisis para la dirección de recursos humanos -- Dirección de recursos humanos, dirección estratégica de recursos humanos y gestión de recursos humanos -- El concepto de ajuste y los recursos humanos -- Modelos organizativos y dirección de recursos humanos -- Modelos de encaje persona-organización y/o persona-entorno -- Caso práctico: políticas de Recursos Humanos den Textiles, S.A.-- Procesos para valorar el encaje persona/organización -- Flujo de trabajo, interdependencias y análisis de puestos en el contexto organizativo -- Caso práctico: El puesto de jefe de distribución de logística -- Planificación de recursos humanos -- Caso práctico: Hacer carrera en atención al cliente -- Procesos para logar el encaje persona/organización -- Reclutamiento, selección y socialización -- Caso práctico: Proceso de selección de controladores aéreos en AENA -- La formación de los empleados. Carreras profesionales -- Caso práctico: La formación en la Caja de Ahorros de Burgos -- Evaluación del rendimiento -- Caso práctico: Contratas y telecomunicaciones -- Gestión de retribuciones -- Caso práctico: La retribución en "La Orquesta Química" -- Pensamiento estratégico coherente y organización ajustada -- Estrategia empresarial y estrategia de RRHH