Bibliografía: páginas 479-490

Intruducción al análisis estratégico -- Marco conceptual para el análisis estratégico de la empresa -- Objetivos, resultados y valoración de la empresa -- Marco teórico para el análisis estratégico de la empresa -- Empresa y modelos de mercaco -- Fundamentos de la teoría de juegos para el análisis estratégico -- Análisis del entorno -- Herramientas para el análisis del entorno genérico -- Análisis del entorno específico: el esquema de Porter -- Barreras de entrada -- Análisis de la rivalidad -- Análisis de la posición competitiva de la empresa -- La ventaja competitiva de la empresa: marco conceptual -- Ventaja competitiva por el lado de los costes -- Ventaja competitiva por el lado de la diterenciación -- Innovación y ventaja competitiva -- Análisis interno de la empresa -- La empresa como conjunto de recursos y capacidades -- Aprendizaje organizativo y gestion del conocimiento -- Estrategia corporativa: configurando la empresa -- Integración vertical -- Acuerdos de cooperación,, funsiones y adquisiciones -- Análisis de las estrategias de diversificación e internacionalización