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El talento como solución:
Gubman, Edward L.
El talento como solución: cómo alinear estrategias y personas para obtener resultados extraordinarios / Edward L. Gubman; traducción Gustavo Elías Fonseca; revisión técnica Roberto Rosero Hinestroza - Bogotá: McGraw Hill Interamericana, 2000 - 313 páginas; 24 cm
Referencias: páginas 303-305
Alinear -- Ejecución de la estrategia a través de la gente -- Alinear los resultados del negocio y la estrategia -- Crear habilidades para entregar resultados -- Definir lo que la gente necesita hacer -- Construir una estrategia laboral -- Use las prácticas líderes que encajen con su estilo -- Cómo administran el talento los diferentes estilos -- Alinear liderazgo y otras interacciones -- Comprometer -- su gente es más valiosa que nunca -- Comprometer sus empleados para energizar los resultados -- Prácticas innovadoras que comprometen el talento -- Medir -- Medir lo que importa -- Cómo equilibrar y llevar de un nivel a otro las medidas -- Administre lo que mide -- Implementar -- Mejore la implementación de la estrategia -- Conclusión: La era del talento -- Apéndice: ¿Cuál es la evidencia que muestra que administrar el talento hace la diferencia?
9789584100948
Administración de personal
658.314 / G921
El talento como solución: cómo alinear estrategias y personas para obtener resultados extraordinarios / Edward L. Gubman; traducción Gustavo Elías Fonseca; revisión técnica Roberto Rosero Hinestroza - Bogotá: McGraw Hill Interamericana, 2000 - 313 páginas; 24 cm
Referencias: páginas 303-305
Alinear -- Ejecución de la estrategia a través de la gente -- Alinear los resultados del negocio y la estrategia -- Crear habilidades para entregar resultados -- Definir lo que la gente necesita hacer -- Construir una estrategia laboral -- Use las prácticas líderes que encajen con su estilo -- Cómo administran el talento los diferentes estilos -- Alinear liderazgo y otras interacciones -- Comprometer -- su gente es más valiosa que nunca -- Comprometer sus empleados para energizar los resultados -- Prácticas innovadoras que comprometen el talento -- Medir -- Medir lo que importa -- Cómo equilibrar y llevar de un nivel a otro las medidas -- Administre lo que mide -- Implementar -- Mejore la implementación de la estrategia -- Conclusión: La era del talento -- Apéndice: ¿Cuál es la evidencia que muestra que administrar el talento hace la diferencia?
9789584100948
Administración de personal
658.314 / G921
