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Reclutamiento, selección, contratación e inducción del personal /
Grados Espinosa, Jaime Ángel
Reclutamiento, selección, contratación e inducción del personal / Jaime Ángel Grados Espinosa. - cuarta edición - México: Editorial El Manual Moderno, 2013. - 367 páginas: ilustraciones; 17x23 cm
Referencias: páginas 355-357
Organización -- Importancia de la organización -- Unidades de organización -- Sistema de organización lineal -- Clasificación de las organizaciones -- Iniciativa privada -- Empresas de producción -- Empresas de servicios -- Empresas comerciales -- Sector público -- Poder legislativo -- Poder ejecutivo -- Poder judicial -- Administración pública federal -- Cooperativismo -- Orígenes del cooperativismo -- Cooperativismo en México -- Tipos de cooperativas -- Bases constitutivas para la formación de una cooperativa -- Generalidades que interesan a toda clase de cooperativas -- Funcionamiento y administración de la cooperativa -- Consejos -- comisiones especiales -- Ley Federal del trabajo -- Consideraciones generales -- Terminología -- Relaciones individuales de trabajo (artículo 20) -- Condiciones de trabajo (artículo 56) -- Derechos y obligaciones de los trabajadores y patrones -- Trabajo de las mujeres (artículo 164) -- Trabajo de menores -- Relaciones colectivas de trabajo (artículo 354) -- Huelga -- Riesgos de trabajo -- Prescripción -- Responsabilidades y sanciones -- Aspectos procesales del derecho laboral (artículo 685 y siguientes) -- Análisis de puestos -- Actividades involucradas en el análisis de puestos -- Aprobación por parte de la gerencia -- Actividades para la recopilación de datos -- Elaboración del análisis de puestos definitivo -- Elementos de un análisis de puestos -- Datos generales -- Funciones del análisis de puestos -- Beneficios del análisis de puestos -- Análisis de puestos a nivel ejecutivo -- Valuación de puestos -- Requerimientos del valuador -- Sistemas no cuantitativos -- Mercado de sueldos y salarios -- Reclutamiento de personal -- Fuentes de reclutamiento -- Medios de reclutamiento -- Reclutamiento foráneo -- Reclutamiento masivo -- Reclutamiento de personal eventual -- Permisos de trabajo -- Selección de personal -- Políticas -- Requisición de personal -- Elaboración del perfil -- Presolicitud -- Solicitud -- Currículum vitae (CV) -- Video CV -- Portafolios de trabajo o evidencias -- Medios electrónicos -- Contacto telefónico -- Entrevista inicial -- Evaluación técnica -- Evaluación psicológica -- Evaluación socioeconómica -- Entrevista en la selección -- Tipos de entrevista -- Guía para entrevistas de selección -- Selección por grupos de trabajo -- Selección por competencias -- Examen médico -- Conclusión -- Decisión -- Contratación -- Documentos necesarios para contratación -- Alta en el IMSS -- Carta de agradecimiento -- Estructura de un centro de evaluación o centro de desarrollo -- Cómo funciona un centro de evaluación -- Orígenes y desarrollo del centro de evaluación -- Forma de administración del centro de evaluación -- Limitaciones de la técnica del centro de evaluación -- Selección por objetivos -- Ficha del puesto -- Solicitud ponderada -- Prueba de conocimientos -- Registros de observación -- Etapa final -- Integración de baterías psicológicas -- Reportes psicológicos en la selección de personal -- Conclusión abierta -- Conclusión cerrada -- Conclusión mixta -- Conclusión condicionada -- Inducción de personal -- En qué momento inicia la inducción -- Ventajas de una buena inducción -- Inducción general a la empresa -- Inducción al puesto -- Tipos de evaluación durante un programa de inducción -- Entrevista de ajuste -- Evaluación del reclutamiento y selección del personal -- Algunos criterios para la evaluación -- Indicadores relacionados con el reclutamiento y la selección -- Índice de ausentismo -- Costos de rotación
9786074483420
Administración de personal
Recursos humanos
Selección de personal
Induccion de Personal
658.311 / G733
Reclutamiento, selección, contratación e inducción del personal / Jaime Ángel Grados Espinosa. - cuarta edición - México: Editorial El Manual Moderno, 2013. - 367 páginas: ilustraciones; 17x23 cm
Referencias: páginas 355-357
Organización -- Importancia de la organización -- Unidades de organización -- Sistema de organización lineal -- Clasificación de las organizaciones -- Iniciativa privada -- Empresas de producción -- Empresas de servicios -- Empresas comerciales -- Sector público -- Poder legislativo -- Poder ejecutivo -- Poder judicial -- Administración pública federal -- Cooperativismo -- Orígenes del cooperativismo -- Cooperativismo en México -- Tipos de cooperativas -- Bases constitutivas para la formación de una cooperativa -- Generalidades que interesan a toda clase de cooperativas -- Funcionamiento y administración de la cooperativa -- Consejos -- comisiones especiales -- Ley Federal del trabajo -- Consideraciones generales -- Terminología -- Relaciones individuales de trabajo (artículo 20) -- Condiciones de trabajo (artículo 56) -- Derechos y obligaciones de los trabajadores y patrones -- Trabajo de las mujeres (artículo 164) -- Trabajo de menores -- Relaciones colectivas de trabajo (artículo 354) -- Huelga -- Riesgos de trabajo -- Prescripción -- Responsabilidades y sanciones -- Aspectos procesales del derecho laboral (artículo 685 y siguientes) -- Análisis de puestos -- Actividades involucradas en el análisis de puestos -- Aprobación por parte de la gerencia -- Actividades para la recopilación de datos -- Elaboración del análisis de puestos definitivo -- Elementos de un análisis de puestos -- Datos generales -- Funciones del análisis de puestos -- Beneficios del análisis de puestos -- Análisis de puestos a nivel ejecutivo -- Valuación de puestos -- Requerimientos del valuador -- Sistemas no cuantitativos -- Mercado de sueldos y salarios -- Reclutamiento de personal -- Fuentes de reclutamiento -- Medios de reclutamiento -- Reclutamiento foráneo -- Reclutamiento masivo -- Reclutamiento de personal eventual -- Permisos de trabajo -- Selección de personal -- Políticas -- Requisición de personal -- Elaboración del perfil -- Presolicitud -- Solicitud -- Currículum vitae (CV) -- Video CV -- Portafolios de trabajo o evidencias -- Medios electrónicos -- Contacto telefónico -- Entrevista inicial -- Evaluación técnica -- Evaluación psicológica -- Evaluación socioeconómica -- Entrevista en la selección -- Tipos de entrevista -- Guía para entrevistas de selección -- Selección por grupos de trabajo -- Selección por competencias -- Examen médico -- Conclusión -- Decisión -- Contratación -- Documentos necesarios para contratación -- Alta en el IMSS -- Carta de agradecimiento -- Estructura de un centro de evaluación o centro de desarrollo -- Cómo funciona un centro de evaluación -- Orígenes y desarrollo del centro de evaluación -- Forma de administración del centro de evaluación -- Limitaciones de la técnica del centro de evaluación -- Selección por objetivos -- Ficha del puesto -- Solicitud ponderada -- Prueba de conocimientos -- Registros de observación -- Etapa final -- Integración de baterías psicológicas -- Reportes psicológicos en la selección de personal -- Conclusión abierta -- Conclusión cerrada -- Conclusión mixta -- Conclusión condicionada -- Inducción de personal -- En qué momento inicia la inducción -- Ventajas de una buena inducción -- Inducción general a la empresa -- Inducción al puesto -- Tipos de evaluación durante un programa de inducción -- Entrevista de ajuste -- Evaluación del reclutamiento y selección del personal -- Algunos criterios para la evaluación -- Indicadores relacionados con el reclutamiento y la selección -- Índice de ausentismo -- Costos de rotación
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