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La sucesión en la empresa familiar: las 15 causas del éxito /
Fuentes Ramírez, Javier
La sucesión en la empresa familiar: las 15 causas del éxito / Javier Fuentes Ramírez - Nueva edición revisada - Madrid Grupo Arte Soluciones Creativas, 2020 - 428 páginas: ilustraciones; 15x23 cm
Bibliografía: páginas 413-427
La mala imagen de la empresa familiar -- definición de empresa familiar -- Importancia de la empresa familiar -- Introducción al fenómeno de la sucesión generacional -- Análisis y estudio del proceso de la sucesión en la empresa familiar -- Metodología aplicada para identificar las causas que pueden dificultar los procesos de sucesión generacional -- Resistencia de los sucesores para incorporarse en la empresa de la familia -- falta de preparación y formación en los sucesores -- El abismo generacional entre predecesores y sucesores -- La "herencia" de trabajar en la empresa familiar: personalidades y caracteres distintos -- Tensiones y conflictos familiares --Concepción e interpretación erróneas del sistema empresa-familia -- Ausencia de un sueño compartido por la familia -- Falta de organización empresarial -- influencias externas a la empresa familiar -- La complejidad del proceso sucesorio y la dificultad de su planteamiento -- Resistencia de los fundadores para abandonar -- La diversidad de posibles sucesiones y la elección del sucesor idóneo -- Ausencia de un plan de retiro para el fundador-predecesor -- Falta de preparación del gobierno empresa-familia para su desarrollo futura: estructuras y planes -- Carencia de una adecuada reorganización empresarial (fiscalidad sociedad holding familiar)
13:9788412205725
Empresas Familiares
658.022 / F954
La sucesión en la empresa familiar: las 15 causas del éxito / Javier Fuentes Ramírez - Nueva edición revisada - Madrid Grupo Arte Soluciones Creativas, 2020 - 428 páginas: ilustraciones; 15x23 cm
Bibliografía: páginas 413-427
La mala imagen de la empresa familiar -- definición de empresa familiar -- Importancia de la empresa familiar -- Introducción al fenómeno de la sucesión generacional -- Análisis y estudio del proceso de la sucesión en la empresa familiar -- Metodología aplicada para identificar las causas que pueden dificultar los procesos de sucesión generacional -- Resistencia de los sucesores para incorporarse en la empresa de la familia -- falta de preparación y formación en los sucesores -- El abismo generacional entre predecesores y sucesores -- La "herencia" de trabajar en la empresa familiar: personalidades y caracteres distintos -- Tensiones y conflictos familiares --Concepción e interpretación erróneas del sistema empresa-familia -- Ausencia de un sueño compartido por la familia -- Falta de organización empresarial -- influencias externas a la empresa familiar -- La complejidad del proceso sucesorio y la dificultad de su planteamiento -- Resistencia de los fundadores para abandonar -- La diversidad de posibles sucesiones y la elección del sucesor idóneo -- Ausencia de un plan de retiro para el fundador-predecesor -- Falta de preparación del gobierno empresa-familia para su desarrollo futura: estructuras y planes -- Carencia de una adecuada reorganización empresarial (fiscalidad sociedad holding familiar)
13:9788412205725
Empresas Familiares
658.022 / F954
