La sucesión en la empresa familiar: las 15 causas del éxito /

Bibliografía: páginas 413-427

La mala imagen de la empresa familiar -- definición de empresa familiar -- Importancia de la empresa familiar -- Introducción al fenómeno de la sucesión generacional -- Análisis y estudio del proceso de la sucesión en la empresa familiar -- Metodología aplicada para identificar las causas que pueden dificultar los procesos de sucesión generacional -- Resistencia de los sucesores para incorporarse en la empresa de la familia -- falta de preparación y formación en los sucesores -- El abismo generacional entre predecesores y sucesores -- La "herencia" de trabajar en la empresa familiar: personalidades y caracteres distintos -- Tensiones y conflictos familiares --Concepción e interpretación erróneas del sistema empresa-familia -- Ausencia de un sueño compartido por la familia -- Falta de organización empresarial -- influencias externas a la empresa familiar -- La complejidad del proceso sucesorio y la dificultad de su planteamiento -- Resistencia de los fundadores para abandonar -- La diversidad de posibles sucesiones y la elección del sucesor idóneo -- Ausencia de un plan de retiro para el fundador-predecesor -- Falta de preparación del gobierno empresa-familia para su desarrollo futura: estructuras y planes -- Carencia de una adecuada reorganización empresarial (fiscalidad sociedad holding familiar)