MARC details
| 000 -CABECERA |
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| campo de control de longitud fija |
04280nam a22002177a 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DE NUMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
CO-EnIU |
| 008 - ELEMENTOS DE LONGITUD FIJA -- INFORMACION GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
200113b ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - NUMERO INTERNACIONAL NORMALIZADO PARA LIBROS (ISBN) |
|---|
| International Standard Book Number |
13:9788492735273 |
| 040 ## - FUENTE DE CATALOGACION |
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| Agencia de catalogación original |
CO-EnIU |
| Idioma de catalogación |
spa |
| Convenciones de la descripción |
rcaa |
| 082 ## - NUMERO DE CLASIFICACION DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número del ítem |
658.11 |
| Número de clasificación |
N415 |
| 100 ## - ASIENTO PRINCIPAL--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| Enlace autoridades |
64298 |
| Nombre personal |
Neira Rodríguez, José Antonio |
| Término relacionador |
autor |
| 245 10 - MENCION DE TITULO |
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| Título propiamente dicho |
Cómo preparar el plan de empresa / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
José Antonio Neira Rodríguez . |
| 250 ## - MENCION DE EDICION |
|---|
| Mención de edición |
segunda edición |
| 260 ## - PUBLICACION, DISTRIBUCION, ETC. (PIE DE IMPRENTA) |
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| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Madrid: |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Fundación Confemetal, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2010? |
| 300 ## - DESCRIPCION FISICA |
|---|
| Extensión |
297 páginas: |
| Otros detalles físicos |
ilustraciones; |
| Dimensiones |
16x23 cm |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO PREESTABLECIDO |
|---|
| Nota de contenido con formato preestablecido |
El plan de empresa, plan de negocio o business plan -- El porqué de un plan de empresa -- Objetivos a cubrir con la elaboración -- Estructura o modelo de un plan de empresa -- Público objetivo o audiencia -- Fases del plan de empresa -- Descripción de la empresa -- Definición de tipos de empresa. Tipología jurídica -- Naturaleza, actividad y sector empresarial donde se desenvuelve -- Estructura, organización -- Descripción de los productos o servicios -- Descripción general del producto -- Necesidades que satisface -- Características técnicas del producto o servicio -- Diferenciación del producto o servicio (ventajas competitivas) -- El ciclo de vida -- Descripción y análisis de la situación -- Descripción del mercado, características del mismo (dimensión, localización, estructura, clientes ...) -- Evolución y tendencias dentro del mercado -- Barreras de entrada -- Definición del público objetivo -- Análisis de la competencia -- Condiciones del entorno donde se asienta la empresa -- Diagnóstico de la situación -- Análisis de la situación interna -- Análisis de la situación externa -- Matriz DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) -- Diagnóstico de la situación -- Objetivos y estrategias -- Visión, misión y política -- Objetivos y metas. Despliegue de objetivos -- Estrategias -- Despliegue de estrategias -- Planes de acción -- Marketing y venta de los productos o servicios -- La política de precios o determinación del precio del producto -- La planificación de ventas. Objetivos comerciales -- Penetración en el mercado (canales de distribución, redes de distribución ...) -- Política de comunicación. Acciones y estrategia de promoción, publicidad, catálogos, campañas de marketing, etc. -- Imagen, marca y posicionamiento -- El cliente. Gestión de los clientes -- Producción y fabricación -- El plan de producción. Proceso de fabricación -- Infraestructuras, equipamiento, tecnología y mantenimiento -- El control de calidad -- Prevención de riesgos laborales (PRL) y medidas de seguridad -- Aprovisionamiento y logística -- Almacenamiento y gestión de stocks -- Organización y recursos humanos -- Estructura básica de la organización -- Organigrama de la compañía -- Composición del equipo directivo -- Mandos intermedios y perfiles de resto del personal -- Políticas de empleo y recursos humanos -- Evolución y previsiones de la necesidad laboral -- Análisis económico-financiero -- Las cuentas de balance y de resultados -- Origen y aplicación de fondos (OAF) -- Cuentas previsiones. El balance y la cuenta de resultados previsional. Las previsiones de tesorería -- La viabilidad o valoración del negocio. El punto de equilibrio y la rentabilidad de las inversiones. Ratios -- El apartado económico-financiero en relación con el plan de empresa -- Planes de acción -- Los planes de acción y su reflejo en le plan de empresa -- Desarrollo del plan de acción -- Estructura de desarrollo del plan. Despliegue de las acciones -- El resumen ejecutivo o conclusiones del plan -- Descripción y características del resumen ejecutivo o conclusiones -- Recomendaciones para elaborar el resumen ejecutivo o conclusiones del plan -- Causas del éxito o fracaso del plan -- Causas del éxito del un plan de empresa -- Causas del fracaso del plan -- Riesgos y factores claves del éxito del negocio -- Evaluación del plan de empresa -- Desarrollo práctico de un plan de empresa -- Conceptos y documentación de referencia -- Ejemplo de matriz DAFO -- Ejemplo de plan de acción |
| 650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMATICO |
|---|
| Enlace autoridades |
62716 |
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Creación de empresas |
| 650 #0 - ASIENTO SECUNDARIO DE MATERIA - TERMINO TEMATICO |
|---|
| Enlace autoridades |
63186 |
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Plan de negocios |
| 942 ## - ELEMENTOS AGREGADOS (KOHA) |
|---|
| Fuente de clasificación |
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| Koha [default] item type |
Libros |
