Ingeniería integración empresarial:

Bibliografía: páginas 199-208

Antecedentes de la ingeniería e integración empresarial -- El BPM y los procesos en las Pyme -- Visión por procesos de negocio -- Contexto intraempresa -- Herramientas, metodologías y métodos en procesos de negocio -- Software y sistemas de información para agilizar la gestión de procesos empresariales -- Arquitecturas y marcos de referencia a nivel intraempresa -- Contexto interempresa -- Herramientas para el desarrollo interempresa -- Modelos y metodologías interempresa -- Marcos de referencia y arquitecturas empresariales -- Procesos de negocio en la cadena de suministro -- Elementos heredables para el contexto pyme -- Ingeniería e integración empresarial -- Ingeniería empresarial -- Enfoque sistémico -- Ciclo de la vida de sistemas empresariales -- Identificación de elementos estructurales para la generación de modelos -- Integración empresarial-IE -- Definición y características de la integración empresarial -- Modelado empresarial-Elemento de la integración empresarial -- Arquitecturas y marcos de referencia -- Metodología GERAM (Marco de referencia) -- Arquitectura y metodología GRAI/GIM -- Arquitectura de referencia y metodología y arquitectura IE-GIP -- Arquitectura ARDIN -- Actividades para desarrollar en un programa de integración empresarial según AR ARDIN -- Requerimientos estandarizados para el desarrollo de una arquitectura empresarial -- Problemas de la integración empresarial -- Características de los modelos de integración empresarial -- Ingeniería e integración empresarial-Términos y aplicaciones -- Aplicación de IIE en empresa pyme -- Modelo decisional en empresas pyme de bienes de capital en Cali -- Descripción de la empresa objetivo y su macroambiente -- Estructura organizacional -- Estructura detallada de la empresa -- Identificación de las funciones de la empresa pro nivel jerárquico -- Procesos claves de trabajo -- Niveles de decisión -- Análisis de los centros de decisión -- Plan de negocio -- Reconversión tecnológica -- Política de clientes -- Plan presupuestal -- Programa de mantenimiento preventivo -- Plan general de producción -- Mantenimiento enlaces virtuales nacionales e internacionales -- Análisis de nuevos clientes locales -- Programas de suministros -- Programa de capacitación -- Programas de pagos -- Análisis de incidencias y reclamos -- Programación maestra de la producción -- Recepción y valoración técnica de pedido -- Necesidades de M.P. y suministros -- Pedidos a proveedores -- Facturación y cobro -- Seguimiento a pedidos de clientes -- Control de calidad de producto terminado y materiales -- Producción de partes (operaciones) -- Comparas -- Despacho de pedidos -- Modelo IDEF (TO-BE)-Propuesta